Управление предприятиями ВКХ – основная компетенция команды Росвода. В рамках реализации проектов проводится реинжиниринг системы принятия управленческих решений, тотальная оптимизация, реструктуризация структуры себестоимости. Достигается синергия по всем элементам операционного управления, проводится перенос системы управления на новые предприятия Холдинга.
АО «Росвода» - новый оператор водоснабжения и водоотведения
В целях исполнения поручений Президента от 31.05.13 и ФЗ #416 о водоснабжении и водоотведении, в 2014 по инициативе Российской ассоциации водоснабжения и водоотведения (РАВВ) было организовано АО "Росвода".
АО «Росвода» было создано специально для формирования и управления концессионными проектами и реализует принципиально новый подход к управлению централизованными системами ВКХ. В отличие от существующих операторов «Росвода» работает по модели инвестиционной концессии, а не операторской (когда инвестиционный поток в основном формируют средства, собранные с абонентов, а не привлеченные извне).
В проектах, реализуемых "Росводой", разделены функции эксплуатации и инвестирования. Инвесторы не несут эксплуатационных (отраслевых) рисков, что позволяет использовать больший круг финансовых инструментов, привлекая партнеров, для которых приоритетом является именно размещение средств, включая средства пенсионных фондов. Уже сейчас в круг привлеченных инвесторов входит ЗАО " УК Лидер" (крупнейшая российская управляющая компания с 550 млрд рублей под управлением, из которых 470 млрд. р пенсионные деньги Газпрома) и ОАО «Федеральный центр проектного финансирования» (ФЦПФ) (дочерняя структура ВЭБа).
Для осуществления лучшей отраслевой экспертизы, эксплуатации и модернизации объектов концессии, были привлечены высококвалифицированные кадры с опытом работы в управлении системами ВКХ более 20 лет. Так в работе АО «Росвода» участвуют топ менеджеры частных российских операторов.
Росвода обладает опытом и необходимыми компетенциями для запуска концессионных проектов с «нуля», а именно разрабатывает конкурсную документацию, проект концессионного соглашения, финансово-экономическую модель концессии и в случае необходимости финансирует регистрацию и оформление имущественного комплекса. В конкурсе на право заключения концессионного соглашения участвует специальная проектная компания.
Операционное управление проектами концессии осуществляется АО «Росвода», как управляющим партнером проекта и обладателем отраслевых компетенций и кадров.
Подобные проекты запущены или находятся в процессе запуска в 6-ти городах РФ. Общий объем предполагаемых инвестиций более 82 млрд руб, из которых около 14 млрд будут вложены в период с 2017 по 2019 годы.
-
Управление активами в области водопроводно-канализационного хозяйства
-
Подготовка предприятий вкх к передаче в концессию
Полный технический, юридический и финансовый аудит. Разработка оптимальной инвестиционной программы. Подготовка конкурсной документации, проекта концессионного соглашения и других документов для сопровождения процедуры. Оказания помощи органам власти в процессе проведения конкурсной процедуры.
-
Оптимизация
Практический опыт нашей команды позволяет ожидать снижения операционных затрат на 15-20% за первые два года работы над проектом. Так же снижения затрат на электроэнергию в пределах 30%. При оптимизации снижается численность персонала предприятия. Предприятие становится более привлекательным для привлечения средств.

С отличием окончил механико-математический факультет МГУ им. М. В. Ломоносова
С 2004 по 2010 г. – первый заместитель генерального директора ГК «Росводоканал».
С 2010 г. – президент ООО «Росэнергосбережение».
С 2014 г. - председатель совета директоров АО "Росвода"

В 2008 году окончил механико-математический факультет МГУ
В 2010 году окончил факультет государственного и муниципального управления МОСПИ
В 2008-2010 гг. – заместитель генерального директора ООО «Электро Маркетинг-Сервис» (EMS)
В 2010-2014 гг. – генеральный директор ООО «Первая водная компания»
С 2014 года по настоящее время – генеральный директор АО «Росвода».
Член совета директоров ГК «Водоканал-Эксперт»
Член наблюдательного совета «RETALIndusties RUS LTD»
-
Заключение концессионного соглашения в г. Саратов.По проекту реализован технический аудит состояния объектов систем водоснабжения и водоотведения для подготовки конкурсного предложения на участие в конкурсе на право заключения концессионного соглашения. Разработана финансовая модель проекта. Подготовлена и успешно реализована конкурсная процедура, результатом которой стало заключение концессионного соглашения.
-
Подготовка конкурса в г. Челябинск.По проекту реализован технический аудит состояния объектов систем водоснабжения и водоотведения. Подготовлена конкурсная документация для проведения процедуры. Разработана финансовая модель проекта. Подготовлен план оптимизации работы предприятия. Разработана оптимальная инвестиционная программа.
-
Подготовка конкурса в г. Иваново.По проекту реализован технический аудит состояния объектов систем водоснабжения и водоотведения. Разработана финансовая модель концессии. Подготовлена конкурсная документация для проведения процедуры. Подготовлен план оптимизации работы предприятия. Разработана оптимальная инвестиционная программа.